成都公司——任戈
7月31日下午 ，，， ，，，，，成都公司组织所有员工进行了主题为《管理思维与有效沟通》的内训 ，，， ，，，，，培训师为人力运营部任戈。 。。。 。。
课程首先引入“喝粥的故事” ，，， ，，，，，说明学管理的5个目的 ，，， ，，，，，进一步通过“孙悟空消失的紧箍咒”来升华管理的目的与意义 ，，， ，，，，，最后通过“鹦鹉的故事”来说明管理的终极目的即“无为而治”。 。。。 。。
接着 ，，， ，，，，，课程逐步引入管理的概念、管理为什么要授权、如何管理授权、授权后的责任稀释定律、员工做事的两个误区等 ，，， ，，，，，并分析了公司全员营销和管理中本末倒置的现象 ，，， ，，，，，以递进的方式来说明管理思维在工作中的应用。 。。。 。。同时 ，，， ，，，，，通过小品来说明沟通的意义和沟通中的无效误区 ，，， ，，，，，通过影响沟通的三要素——行态、语言、语气来说明如何做到有效沟通 ，，， ，，，，，通过17心来说明沟通的方法。 。。。 。。
课程中气氛活跃 ，，， ，，，，，大家讨论积极 ，，， ，，，，，发言踊跃 ，，， ，，，，，特别是副总经理孙红和销售主管李勤 ，，， ，，，，，在发言和讨论中起到了带头作用。 。。。 。。
课后 ，，， ，，，，，公司领导和同事对此次课提出了宝贵意见。 。。。 。。一方面 ，，， ，，，，，认为这种形式的内训效果很好 ，，， ，，，，，给大家提供了一种交流的空间 ，，， ，，，，，又给大家创造了学习和思考的机会 ，，， ，，，，，应该大力开展下去。 。。。 。。另一方面 ，，， ，，，，，认为本次课程组织不错 ，，， ，，，，，课堂气氛把控较好 ，，， ，，，，，但在课程内容上还可以继续挖掘 ，，， ，，，，，知识面上显得浅了些 ，，， ，，，，，内训师在时间把控上还需加强。 。。。 。。
总的来说 ，，， ，，，，，本次课程是成都公司按集团文件要求履行年度培训计划的一部分 ，，， ，，，，，成都公司还将继续按要求开展此类培训 ，，， ，，，，，在内训上作更多的探索 ，，， ，，，，，丰富万豪娱乐官网集团的培训模式。 。。。 。。
